Contents
Tuyển dụng là gì?? Công tác tuyển dụng nhân lực đóng vai trò quan trọng trong hoạt động của doanh nghiệp. Nhờ tuyển dụng, các doanh nghiệp mới có thể tìm được những người mới có năng lực và đóng góp vào sự phát triển của công ty. Hãy cùng tìm hiểu thêm về khái niệm tuyển dụng trong bài viết dưới đây Thuthuat.tip.edu.vn Làm hài lòng!
Tuyển dụng là gì?
Tuyển dụng là quá trình xác định, thu hút, phỏng vấn, lựa chọn, tuyển dụng và giới thiệu nhân viên. Nói cách khác, nó liên quan đến việc xác định nhu cầu nhân sự để lựa chọn các ứng viên tiềm năng cho một hoặc nhiều vị trí trong tổ chức.
Tuyển dụng bằng tiếng anh là gì?
Khi môi trường làm việc ngày càng quốc tế hóa, việc sử dụng các thuật ngữ chuyên môn bằng tiếng Anh là điều dễ hiểu. Việc sử dụng tiếng Anh chuyên môn của tuyển dụng vừa dễ sử dụng vừa phù hợp hơn với các công ty nước ngoài. Vậy tuyển dụng bằng tiếng anh là gì?
Tuyển dụng trong tiếng Anh là “ruit ”- động từ hay“ tuyển dụng ”- danh từ chỉ hành động tuyển dụng. Định nghĩa “tuyển dụng” trong từ điển Anh – Anh và Anh – Mỹ cũng khá đa dạng.
Nhà tuyển dụng là gì trong Tiếng Anh?
Trong công tác tuyển dụng, ngoài ứng viên chắc chắn không thể thiếu sự hiện diện quan trọng của nhà tuyển dụng. Vậy nhà tuyển dụng bằng tiếng anh là gì?
Người tuyển dụng trong tiếng Anh là “Employer” hoặc “Recruiter”. Đây là một thuật ngữ phổ biến được sử dụng rất nhiều trong các cuộc phỏng vấn xin việc nói riêng.
Ngoài ra, nhà tuyển dụng tiếng Anh cũng có thể được thay thế bằng các từ khác trong các trường hợp cụ thể. Trong bối cảnh của một cuộc phỏng vấn, nhà tuyển dụng là người đang phỏng vấn để lựa chọn ứng viên, vì vậy nhà tuyển dụng tiếng Anh cũng có thể “Người phỏng vấn”.
Sự khác biệt giữa tuyển dụng và HRM là gì?
Đến đây thì bạn có thể hiểu tuyển dụng là gì, nhưng bạn đã phân biệt được sự khác nhau giữa HRM và tuyển dụng chưa?
Các công ty có chiến lược đổi mới và quan tâm hơn đến chất lượng văn hóa công ty của họ sẽ hiểu rằng có sự khác biệt lớn giữa HRM và tuyển dụng là gì. Tuy nhiên, hiện nay, ngay cả nhiều người đã làm việc trong môi trường văn phòng lâu năm vẫn nhầm lẫn giữa tuyển dụng và nhân sự. Vì vậy, sự khác biệt là gì?
Định nghĩa
Khi bạn đã hiểu rõ HRM và tuyển dụng là gì, bạn sẽ dễ dàng hiểu được sự khác biệt giữa chúng.
Như đã nói, tuyển dụng là quá trình tìm kiếm và lựa chọn người phù hợp với vị trí công việc. Trong khi, HRM là viết tắt của Human Resource Management có nghĩa là quản lý nguồn nhân lực, là một bước tiếp theo của quá trình tuyển dụng.
Chức năng công việc
Bộ phận tuyển dụng có nhiệm vụ xác định nhu cầu, thiết lập chi tiết cụ thể về vị trí công ty cần lấp đầy, tạo bản mô tả công việc chính xác, truyền đạt thông qua nhiều kênh truyền thông để tìm kiếm ứng viên và lựa chọn ứng viên. lọc.
Quản lý nhân sự có trách nhiệm phát triển và giữ chân nhân viên, đảm bảo cơ hội phát triển nghề nghiệp, chế độ đãi ngộ và chính sách đãi ngộ phù hợp. Nhân sự cũng có thể đảm nhận các vai trò đào tạo, các chức năng công việc cụ thể và nơi có những hoạt động ảnh hưởng trực tiếp đến mối quan hệ giữa người lao động và doanh nghiệp.
Sự cần thiết của tuyển dụng là gì?
Đối với doanh nghiệp
Tuyển dụng giúp doanh nghiệp bổ sung kịp thời nguồn nhân lực còn thiếu hoặc thay thế những nhân viên làm việc kém hiệu quả.
Nếu thực hiện tốt khâu tuyển dụng, doanh nghiệp sẽ tìm được những người có phẩm chất và năng lực tốt, đáp ứng yêu cầu phát triển của doanh nghiệp. Đồng thời hạn chế được những rủi ro, thiệt hại có thể xảy ra trong quá trình thực hiện công việc.
Ngoài ra, khi doanh nghiệp tuyển dụng được một nguồn nhân lực chất lượng sẽ giúp mang lại hiệu quả kinh doanh tốt nhất và lợi nhuận về lâu dài cho doanh nghiệp. Khi đã có được nhiều nhân tài thì chắc chắn sẽ có cơ hội phát triển và cạnh tranh trên thị trường.
Đối với người lao động
Tuyển dụng cần thiết cho người lao động là gì? Vì nó tạo ra cơ hội việc làm mới cho người lao động.
Khi người lao động tham gia vào quá trình tuyển dụng của doanh nghiệp, họ sẽ tích hợp thêm nhiều kinh nghiệm, hiểu rõ hơn quan điểm của nhà tuyển dụng, từ đó rút ra bài học kinh nghiệm cho bản thân trong quá trình này. tuyển dụng và có thể đi đúng hướng để tạo ấn tượng với nhà tuyển dụng.
Không những vậy, việc tuyển dụng còn giúp đội ngũ nhân viên cũ làm việc chăm chỉ và tốt hơn. Đồng thời, các nhân viên mới cũng có thể xem tại đây để học hỏi kiến thức và thử sức mình.
Đối với xã hội
Tuyển dụng không chỉ giúp doanh nghiệp có thêm nhân tài, giúp người lao động có thêm cơ hội việc làm mới mà còn giúp đất nước ngày càng phát triển, tránh tình trạng chảy máu chất xám nếu tổ chức quy trình tuyển dụng. chức năng phương pháp.
Các yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng là gì?
Bên cạnh các giá trị của doanh nghiệp hoặc bằng cấp của ứng viên, có một số yếu tố khác ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng.
Yếu tố bên ngoài
Thị trường lao động
Đó là sự biến động của cung và cầu trên thị trường lao động.
Nếu cung vượt cầu đồng nghĩa với nguồn ứng viên dồi dào, tạo cơ hội tìm kiếm nhân tài cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, nó cũng đặt ra thách thức nếu tỷ lệ lao động trình độ thấp cao hơn sẽ gây khó khăn cho việc sàng lọc nhân sự.
Ngược lại, nếu cầu vượt cung, ứng viên khan hiếm, chỉ trong trường hợp tỷ lệ lao động cao mới có cơ hội tuyển chọn nhân tài.
Hoạt động tuyển dụng đối thủ cạnh tranh
Tất nhiên, nếu doanh nghiệp của bạn thực hiện việc tuyển dụng, thì đối thủ cạnh tranh của bạn cũng có thể. Vì vậy, trong quá trình tuyển dụng, chúng ta nên đặc biệt quan tâm đến các chiến dịch quảng cáo, chính sách đãi ngộ, lương thưởng,… của các doanh nghiệp cạnh tranh và điều chỉnh cho phù hợp.
Tình trạng của nền kinh tế
Nếu nền kinh tế đang được cải thiện, việc kinh doanh của các doanh nghiệp tiến triển tốt, họ có xu hướng mở rộng kinh doanh và tất nhiên cần bổ sung thêm nguồn nhân lực mới. Ngược lại, nếu doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn, có khi không tuyển thêm mà còn cắt giảm.
Thái độ của xã hội đối với nghề
Chắc chắn bạn đã từng nghe đến cụm từ “nghề hot”. Đây là cơ hội và cũng là thách thức đối với các nhà tuyển dụng. Nếu may mắn được hoạt động trong lĩnh vực được nhiều người theo đuổi thì nguồn nhân lực sẽ dồi dào hơn so với các ngành nghề còn lại.
Các yếu tố nội bộ
Hình ảnh doanh nghiệp
Danh tiếng là thứ khó gây dựng nhưng cũng dễ bị phá hoại. Vì vậy, muốn quá trình tuyển dụng diễn ra suôn sẻ, chắc chắn việc đầu tiên cần làm là tạo dựng hình ảnh đẹp và đáng tin cậy cho doanh nghiệp.
Mối quan hệ kinh doanh
Hiện nay, có rất nhiều doanh nghiệp liên kết trực tiếp với các trường đại học để đảm bảo nguồn nhân lực dồi dào hàng năm. Hơn nữa, nếu doanh nghiệp hợp tác với các tổ chức, tập đoàn lớn chắc chắn sẽ là cơ hội tốt để thu hút nhiều ứng viên tài năng.
Kinh phí tuyển dụng
Nếu có sự đầu tư về phương pháp tuyển dụng hiện đại, chắc chắn doanh nghiệp sẽ gặt hái được nhiều thành công. Mặc dù ban đầu sẽ tốn kém nhưng sẽ mang về những nhân sự tài năng. Đây là tài sản quý giá nhất của công ty.
Kinh phí tuyển dụng
Tất nhiên, hãy đặt trường hợp nếu bạn là một ứng viên, bạn sẽ quan tâm rất nhiều đến các chính sách của doanh nghiệp đang tuyển dụng bạn. Vì vậy, muốn thu hút được nhiều lao động giỏi, trước hết đòi hỏi bản thân doanh nghiệp cũng phải có những chính sách đúng đắn, hào phóng và phù hợp với thời đại mới.
Các bước trong quy trình tuyển dụng là gì?
Tùy theo đặc điểm của từng đơn vị, tổ chức hoặc vị trí việc làm cần tuyển dụng mà các bước trong quy trình tuyển dụng sẽ khác nhau. Tuy nhiên, quy trình tuyển dụng cơ bản sẽ bao gồm các bước sau:
- Bước 1: Đề xuất nhu cầu tuyển dụng
- Bước 2: Thông báo tuyển dụng
- Bước 3: Nhận đơn đăng ký
- Bước 4: Phỏng vấn
- Bước 5: Dùng thử
Mẹo tuyển dụng nhân lực hiệu quả
Trong thị trường lao động cạnh tranh hiện nay, bí quyết tuyển dụng hiệu quả là gì?
Xây dựng quy trình tuyển dụng chi tiết
Việc xác định rõ nhu cầu tuyển dụng là gì và xây dựng quy trình tuyển dụng cụ thể, chi tiết sẽ giúp bạn tránh được những sai lầm khi tuyển dụng nhân sự.
Quá trình này có thể rất khác nhau, tùy thuộc vào cấu trúc và quy định của cơ quan tuyển dụng. Nhưng điều cốt yếu là nhắm đến là một sự sàng lọc hiệu quả để tìm ra những ứng viên tốt.
Mô tả công việc rõ ràng và cụ thể
Bản mô tả công việc là một trong những yếu tố quan trọng nhất trong quảng cáo tuyển dụng. Mô tả càng rõ ràng, bạn càng có cơ hội tuyển được người giỏi và giúp bạn sàng lọc những ứng viên không phù hợp.
Tận dụng các kênh nội bộ
Dựa trên các mối quan hệ tại công ty, người sử dụng lao động có thể khuyến khích mọi người lao động tích cực giới thiệu nguồn lao động cho công ty để có thể tìm được nhân sự phù hợp mà không mất quá nhiều thời gian. và tài trợ.
Sau những thông tin mà Thuthuat.tip.edu.vn cung cấp trên đây, chắc hẳn bạn đọc đã phần nào hiểu được tuyển dụng là gì và tầm quan trọng của nó trong sự phát triển của một công ty.
Xem thêm:
Nếu thấy bài viết về tuyển dụng này hay, hãy Like, Share và để lại Bình luận để biết được nhiều thông tin hữu ích trên Thuthuat.tip.edu.vn nhé!
Đó là gì –